想进新媒体，先想好三步路怎么走。

先说说入行门槛。现在招新媒体运营，公司基本要会写东西、懂点剪辑、还会刷数据的。简历上光写熟悉各大平台没用，得有拿得出手的案例。比如你运营过个人账号，粉丝涨了多少，做过什么活动效果不错，这些比空话管用。面试时别只说我学习能力强，拿出你实操过的东西，比啥都强。

干上几年后，就得往专精走。比如有人专攻短视频脚本，有人专做直播复盘，有人专盯小红书爆款笔记。这时候别再啥都碰，选一个领域深耕。我见过不少同事，工作三四年还在原地转，就是啥都学啥不精。现在平台算法越来越细，你得让自己成为某个平台的师，比如抖音的起号节奏、公众号的私域玩法，这些技能比广撒网更有竞争力。

到了管理岗，重点就变了。这时候你要带团队，就得学会分派任务。比如内容组、投放组、活动组，各管一块。自己不能再当老黄牛，得学会画饼、定目标。我带过的一个组长，天天自己熬夜做方案，结果团队觉得他压榨人，后来他学会把活儿拆开，让手下各管一块，效率反而翻倍。记住，这时候你的价值不是自己能干多少活，而是团队能不能跑起来。

现在行业变化快，别指望一份工作干到老。我见过不少同事，两年跳一次槽，每次都能加薪。他们不是瞎跳，而是每次换工作都往更高的平台走。比如从地方小公司跳到品牌方，再跳到MCN机构，每一步都让自己的技能值涨一截。还有的同事，工作之余报班学数据分析，后来转去做投放，薪资直接翻倍。

最后说点实在的。现在招人看重结果，你简历上得写清楚做成了啥。比如三个月把账号粉丝涨了5万，比负责内容运营强多了。面试时多准备几个案例，用数据说话。我见过一个应届生，面试时直接说我运营过抖音号，单条视频最高播放80万，比那些说我很有创意的人强得多。

想长远发展，别只盯着运营岗。多看看产品、市场、用户增长这些岗位在做什么，有时候转行反而出路更宽。我带的一个实习生，后来去做了用户调研，现在薪资比我们运营还高。记住，新媒体本质是做人的生意，你懂用户，走到哪都饿不死。