短视频运营岗位突然缺人？

现在找短视频运营的人，真不是件容易事。很多公司突然发现，自己团队里负责抖音账号的人走了，或者业务量上来了，一个人根本忙不过去。

短视频运营招聘，到底看中啥？

别光想着招个会拍视频的就行。现在做短视频，光会拍不行。你得找那种既懂内容，又懂算法的。抖音的推荐机制变了，你发的内容能不能火，不光看拍得怎么样，还得看会不会玩平台规则。

具体来说，招人时要注意几点。

第一，看经验。别光看简历上写的好听。让他举例子，说说之前做过的爆款视频是怎么来的。怎么选题？怎么剪辑？怎么调整？这些细节最能看出真本事。

第二，看数据思维。短视频运营不是拍完就完了。得会看数据。哪个时间段发流量高？哪个选题互动好？这些都要懂。最好让他带个作品集，看看他过去的数据截图。

第三，看学习能力。抖音的规则隔三差五就变。今天还行的玩法，明天可能就不管用了。你要找那种愿意学新东西的人。可以问问他最近关注了哪些抖音新动态。

面试时，别只聊理论。

很多人面试时说得头头是头，真上手就傻眼了。建议多问实操问题。比如

如果给你5000预算，怎么在抖音上搞活动？

最近抖音上什么话题火？你打算怎么做？

如果视频播放量上不去，你会怎么调整？

这些问题能看出他的思路。

另外，薪资待遇要明确。

短视频运营现在挺抢手的。如果薪资给不到位，很难招到好的人。最好提前了解市场行情，别等面试快结束了才提薪资，容易吓跑人。

别只盯着有经验的人。

有些新人虽然没做过抖音，但可能玩过其他平台，比如快手、小红书。只要肯学，也能快速上手。有时候，有想法的新人比按部就班的老人更敢尝试新东西。

招短视频运营，别只看表面。多问细节，多看案例，多聊实操。这样才不容易踩坑。