想当新媒体运营主管？先看看这行到底要啥。

现在做抖音代运营，光会发视频不行。公司要的是能带团队的人。你得懂怎么拍视频，还得知道怎么让账号火。比如怎么选题，怎么写脚本，怎么剪辑。这些基础活儿，你都要会。

但光会这些还不够。主管得会带新人。新人来了，你得教他们怎么上手。比如教他们用剪映，教他们怎么找热门话题。你还得会分配任务，谁负责拍，谁负责剪，谁负责发。

另外，数据你得看得懂。哪个视频火，哪个不火，你得知道为啥。比如火视频的共同点是什么？不火的是哪里出了问题？你得出来，然后教团队。

还有，跟客户打交道也得行。客户提要求，你得听明白。然后，你得告诉团队怎么改。改完还得跟客户确认，确保他们满意。

团队管理也很重要。有人干活慢，有人爱抱怨，你得会处理。比如有人不会用新工具，你得耐心教。有人嫌任务重，你得调整安排。

你得懂点运营策略。比如怎么涨粉，怎么留住粉丝。这些策略，你得能说出来，还得能写下来。写的东西，得让团队明白怎么执行。

当主管得全能。既要会干具体活儿，又要会带人。既要懂数据，又要懂客户。既要管团队，又要懂策略。这些都能做好，你才有机会当主管。