想当短视频运营主管？先问问自己行不行。

现在做短视频的门槛越来越高。以前随便发点东西就能火，现在不行了。平台算法越来越复杂，用户口味也越来越刁钻。你想做主管，得先明白这点。

主管不是光会拍视频就行。你得懂策划。知道什么内容能火，什么内容容易翻车。比如最近流行什么梗，哪些话题大家爱看，这些都要摸透。

还得会数据分析。每天看数据是基本功。哪个视频播放量高，为什么高？哪个视频没人看，问题出在哪？你得分得清。光靠感觉拍视频，当不了主管。

带团队也很关键。手下有人拍视频，有人剪视频，有人搞推广。你得知道怎么分工，怎么让他们配合好。有人拖后腿，你得能拉得动。有人做得好，你得会夸。

沟通能力不能少。对接甲方，你得懂他们要什么。对接平台，你得知道规则。对接团队，你得把话说清楚。说不到点子上，事情就办不成。

抗压能力得强。做短视频的，经常熬夜改稿。有时候视频发了，数据不好，压力大得很。你想当主管，就得扛得住这种压力。

学习能力要跟上。短视频行业变化快。今天流行这个，明天可能就没人看了。你得不停学新东西，不然很快就被淘汰。

所以想当短视频运营主管？先看看自己够不够格。门槛不低，但做成了，确实不错。