招聘短视频运营岗位，结果被坑惨了？

现在很多公司招聘短视频运营，其实根本没想清楚要什么人。他们觉得会拍视频、会剪视频就是运营，结果招来的人啥都做不好。

短视频运营到底该干啥？简单说，就是让视频火起来的人。但这背后要做的事多着呢。

首先得懂内容。你拍的视频别人看不看，全看内容有没有吸引力。所以运营得知道什么样的选题能火，什么样的脚本能抓住眼球。具体怎么做？得研究平台上的爆款视频，拆解它们的脚本结构、镜头语言、剪辑节奏。

其次得懂平台规则。抖音、快手、视频号，每个平台算法都不一样。比如抖音现在推素人账号，但快手还是老铁文化。运营得清楚每个平台的流量分发逻辑，知道怎么调整内容才能获得更多推荐。

还得懂数据。视频发出去后，得看数据反馈。完播率、点赞率、评论互动，这些数据能告诉你观众喜欢什么。比如某类选题完播率低，就得反思是不是开头没抓住人。

很多人忽略了一点短视频运营不是光做内容。还要负责账号定位、粉丝维护、商业变现。比如怎么把流量变成钱，是带货、引流还是品牌宣传？运营得提前想好。

现在行业里有个怪现象。很多公司把短视频运营和编导、剪辑混为一谈。结果招来的人只会拍视频，不懂运营逻辑，干不出成绩。

真正合格的短视频运营，得是个杂家。既要懂内容创作，又要懂平台玩法，还得会数据分析。这样的人市场上少，所以薪资也高。

如果你正在招聘短视频运营，建议先明确需求。是只要内容生产？还是需要全链路运营？想清楚这点，才能招到合适的人。

另外别只看简历上的经验丰富。现在短视频行业变化快，两年前的玩法可能现在就不适用了。面试时多问具体案例，看他怎么分析数据、怎么调整内容策略。

最后提醒一句短视频运营不是万能的。如果产品本身不行，或者团队配合不到位，再厉害的运营也难救活账号。所以招聘前，先确保团队和产品都准备好了。