扬州抖音账号直播运营面试题,新媒体运营面试会问什么问题?

随趣直播代运营 2022-06-28 12:54:40 运营技术 10321 0

1、运营助理面试一般面试官会问什么问题??

1、你认为什么是运营?

按运营岗位划分,运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等;按运营职责划分,运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。

2、关于拉新,你有什么好方法?

基于过往的工作经验,总结了19种拉新渠道,包括免费的、付费的、短期见效的、长期有效的、线上和线下的。

举几个例子:免费的有小工具营销、商务拓展;付费的有SEM、软广告;短期见效的有病毒裂变;长期有效的有创意营销和内容营销。可以根据我们的产品和目标受众,先对渠道进行筛选,再分别进行渠道增长试验,以找到核心渠道,不断提高效率降低成本为运营目标。

3、何有效激活用户?

有效激活是指用户通过完成“关键行为”,真正成为产品的有效用户。也就是说,只要新用户产生了这个行为,就大概率会留下来,长期活跃或马上付费!提升激活的第一步就是确定这个“关键行为”到底是什么!

2、抖音运营需要会什么??

素材收集整理、账号定位、用户画像分析、账号管理、投放数据监测、选品……

是不是听起来很麻烦?其实用对工具之后,这些做起来都不难!

1、找寻短视频素材成本过高?

想拍适合当下的优秀的短视频,就必须要抓住热点,靠翻阅大量的抖音视频去总结当前热点太过于浪费时间,效率低下;

热门视频功能助你快速找到当前视频的热点,热门音乐助你找到当前最受欢迎的视频BGM,短时间内找到视频热点,巧妙运用热点,融入到创作中,提升创作效率。

2、达人定位不清晰,粉丝群体不明确?

不了解当前账号的定位,不了解自己粉丝群体结构,不知道受众群体喜欢什么样的视频和商品?

榜单功能可以让您更清晰地认识到自己在总榜以及地区榜单中的定位,以及同行业类目中竞争对手是哪些,知己知彼方能百战百胜。

达人数据分析可以更好地了解自己的抖音粉丝画像,更好的了解达人受众喜好,及时调整视频内容,优化粉丝群体结构。

3、MCN机构旗下达人过多,不方便管理?

MCN机构管理旗下艺人,但是账号过多无法实现精细化运营;

添加到我的抖音号,助力企业更便捷的管理旗下账号。运营数据一目了然,及时调整内容运营策略等。

4、投放广告是否有成效?

著名广告大师约翰·沃纳梅克曾说过“我知道我的广告费有50%是浪费的,但我不知道是哪一半。”

监控投放广告视频,通过数据曲线图判断视频流量详情,助力广告主及时做出dou+策略调整,提升广告效果。

同时也可以通过曲线图判断当前监控视频是否刷榜造假。

5、商家或品牌主想找达人带货,但是达人带货能力不明确?

商家或品牌主想找优秀的运营者合作带货种草,但苦于没有数据支撑,难以挖掘优质带货达人。

带货达人榜单,帮您了解当前最火的带货达人,相比于官方的电商达人榜,内容更加丰富,精准找寻合作达人。

6、优秀达人如何选择带货商品?

优秀达人想要带货,但是不了解当前大众用户喜欢的商品类型。

通过抖音商品销量榜,分析商品抖音浏览数据,商品全网销售数据,快速定位抖音近期热门爆单商品;淘客推广榜一键抖音热门商品淘客推广量,佣金比例,佣金金额等,助力用户快速选择适合自己推广的商品。

3、作为老板招聘一个短视频运营的员工,需要问面试者哪些问题??

作为老板就要招聘一个短视频运营的员工,需要问面试者的问题,比如说他离职的原因,他对以及这个岗位的看法,还有是他的能力范围。

4、个人如何运营抖音,要是抖音刷粉被降权怎么办?在运营抖音的时候抖音?

1、你认为什么是运营?

按运营岗位划分,运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等;按运营职责划分,运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。

2、关于拉新,你有什么好方法?

基于过往的工作经验,总结了19种拉新渠道,包括免费的、付费的、短期见效的、长期有效的、线上和线下的。

举几个例子:免费的有小工具营销、商务拓展;付费的有SEM、软广告;短期见效的有病毒裂变;长期有效的有创意营销和内容营销。可以根据我们的产品和目标受众,先对渠道进行筛选,再分别进行渠道增长试验,以找到核心渠道,不断提高效率降低成本为运营目标。

3、何有效激活用户?

有效激活是指用户通过完成“关键行为”,真正成为产品的有效用户。也就是说,只要新用户产生了这个行为,就大概率会留下来,长期活跃或马上付费!提升激活的第一步就是确定这个“关键行为”到底是什么!

5、新媒体运营面试会问什么问题??

会问你,新媒体运营、运营,网站推广、网络营销等。还会问些个人问题等。1、新媒体运营,是利用、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。2、通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。/3、新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态,同时,它是一个宽泛的概念,是基于移动互联网,面向客户提供信息和娱乐的传播形态。4、在自媒体高度发达的时代,每个人都是媒体的参与者,也可能成为一个媒体,所以这种新媒体运营活动应运而生,并且成为一种职业。5、传统媒体信息传播的方式是单向的、线性的、不可选择的。表现为特定的时间内由信息的发布者向受众发布信息,受众被动接受信息,缺少信息的反馈。这种静态的传播使得信息流畅性弱,传播效果不佳。6、而新媒体传播方式是双向的,每个受众既是信息的接受者,同样也是信息的传播者,进而互动性强,传播效果明显。

第一阶段:朋友沟通1、你学什么专业的?新闻专业、中文系、市场营销,这几类比较适合,也不排除自带文案光环的理工科小子2、写过的文案发来看看软文广告、新闻报道、热点跟进、深度调查等、如果零经验的可以去申请一个账号,然后运营一个星期推送一些自己写的文,我一个朋友就是这样找工作的,所以不要抱怨零经验了哦3、目前底薪多少总不能高过面试的新吧,不然为什么越跳越低了……4、公积金多少有,就说有,没有,就说希望有,毕竟以后还要靠这个买房呢,最好能按工资全额缴暨12%,公积金可以交房租和买房用,婚后买房写两个人的名字,两份公积金岂不是更好5、看一下xxx号(朋友管理的),最近一周的内容(原创文案),然后给一个反馈,按自己理解说就行。如果什么都不懂,评价一下排版,如果懂一些,就说一下文案的传播性强弱,如果懂很多,就说如何修改会更好。如果全都懂,就说我肯定比这个写得好,这么多答案,总有一个适合你6、你来了,内容能比这个强吗?强于不强主要在于对的用户的了解,除非真的很了解,不要说肯定强,可以说需要一段时间比如三天?一个星期?不能超过半个月,等你这么久,你确定你真的是高手吗?然而事实多半是第一天开始就交给你发文章了7、你有什么亮点?自己是光头这个亮点是可以说的,毕竟用脑过度的人才可能没有头发8、之前招过一个人,做得太烂了,所以这次招聘谨慎很多,不要抱怨我比较严格这种时候心里其实是感激的,但是也要真正警惕起来,朋友介绍都这么严格,看来是真难进所以一定要认真对待9、你住哪里?其实跟他没有半毛钱关系,这句话只是看你来上班的可能性大不大而已,超过2个小时路程就不考虑了在北京1个半小时来说是正常的10、平常几点下班?潜台词是你能不能接受偶尔加班或者周末加班,如实回答即可,加班不加班看自己喜欢这份工作的程度和任务难易,最重要的其实是你的能力和效率,互联网很少有那种你做完了事情还就是不让你走的情况11、我给你几个命题,你挑一个写一篇我给领导看其实是朋友自己想看看,如果写得不好,为了你可能暂时不给领导看,而让你准备更好的,这个时候一定要感谢+马上挑自己最好的文案发过去(的号或个人号的都行)!12、你会写段子吗?搞笑随性一点不太正式的?会,那就试试,不会,就多看多写多学习,可以面试之前先尝试写一下13、我们的绩效主要是看阅读量,因为粉丝可以刷。那太好了,我对除了内容增粉的其他途径真的是不太稀饭呀,这是个内容为王的世界14、把你的简历发给我,我发给总监看一寸照片,如果正装的不好看就发生活照正面好看的+工作经历。无关的不要写,加分的一定要写比如管理能力和创业之类的领导会感兴趣+学历+特长结果:总监同意面试,写个文案准备要点:福利待遇、单位远近、基础能力、简历第二阶段:文案撰写因为我以前的工作文案风格不一样,所以朋友建议我写一篇他们风格的文案。给我的命题是《xx十大酷刑》并提示了五个酷刑,剩下的需要自己想。两天时间第二天晚上9点我按照自己的理解写完并排版,朋友的评价是很用心,但是!风格不符合,太刻意押韵而忽视了意境,并且也不是很随性,读来没有太多共鸣与轻松感。于是我决定做一个较大更改,凌晨两点改完,更改后的稿子相对具有亲和力一点,不过文字仍然不够简洁。结果:然而没有时间再更改了,第三天直接去面试。要点:早写早改不拖沓!第三阶段:新媒体运营总监面试一般正常都有自己的简历模板,所以我这次没带纸质版简历。到人力接待,花五分钟填了一下简历,主要填的是:1、身份学校等基础信息2、期望底薪及年薪3、工作经历简历填完,人力简单介绍了工作上下班时间、五险一金、实习工资情况,并友好地帮我分析了一下“税前”与“税后”的薪资差别(很重要)!总监面试1、做一个简单的自我介绍(此时总监在认真看我的简历,以便提问)基础信息+出色的工作简略介绍+对的了解+自己对该职位的理解(这个最好事先准备200字)2、你写的文案我刚刚看了,你用的什么排版软件?135、i排版、秀米,每个小编都有一个排版小伙伴,在你文案还不是太好的时候,有可能排版是被录用的最大原因,因为不是所有的都要求纯原创!3、你在xx工作过一段时间,为什么后来离职了?离职原因不过有:身体抱恙 or改革 or 领导不和 or 岗位更替,自己拿捏好再说,一般欢频繁吐槽前的面试者,还是多讲讲客观原因吧4、为什么想做新媒体运营?我是因为喜爱,觉得越写越聪明,你们呢?5、说说你对新媒体的理解暨为什么要建立新媒体运营团队,有什么用处?最大的原因只能是推广,其次是收集用户建议等信息,最后是与用户互动增加粘性,第二大原因——初创互联网就只有这个平台,链接着商城,此时也是一个购物平台,这样作用就多了一些:建立品牌、宣传、商品交易、建立社群、收集意见等,发挥空间极大6、你了解我们吗?这个事先没做好工作就如实说吧,不了解不会太减分

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