1：短视频团队运营模式
短视频团队运营模式分为两种，一种是由企业内部组织资源进行运营，另一种是委托外部机构进行运营。企业内部运营模式的优势在于，企业内部的人员更加了解企业的情况，更容易调动资源，对短视频团队的成功也更有信心。缺点是企业内部人员的专业性较差，对
短视频运营的经验也较少。委托外部机构进行运营的优势在于，外部机构拥有专业的运营人员和经验，能够更好地帮助企业进行短视频团队的运营。缺点是需要企业支付较高的运营费用，而且企业对外部机构的运营情况也难以全盘掌握。
2：短视频运营团队建立的原则
短视频运营团队建立的原则:1.选择人才：短视频运营团队成员需要具备一定的行业背景知识和业务经验，能够帮助公司快速开发和运营短视频业务。2.制定规范：为了保证团队运营效率，需要制定相关规范，包括工作流程、责任分工、沟通方式等。3.建立激励机制：为了保证团队成员的积极性和主动性，需要建立相应的激励机制，比如提供业绩激励、职位晋升等。4.定期考核：为了保证团队运营效率，需要定期对团队成员的工作进行考核，并根据考核结果进行相应的调整。
3：管理人员的选择
短视频团队运营人员的选择是非常重要的，应该考虑团队成员的专业能力、经验和资历。
4: 目标市场的选择及定位
短视频团队运营的目标市场及定位是非常重要的。根据短视频的特点，短视频团队运营应该针对年轻人、城市白领和消费能力较强的人群。短视频团队运营的这三个目标群体具有较强的视频消费能力和潜在的市场需求，而且这三个群体也是目前短视频市场的主要消费群体。短视频团队运营的这三个目标群体具有较强的视频消费能力和潜在的市场需求，而且这三个群体也是目前短视频市场的主要消费群体。短视频团队运营应该针对这三个目标群体进行运营，根据这三个群体的需求制定运营策略，为这三个群体提供需要的内容。
