想管好抖音号，先问问自己行不行。

现在做抖音代运营，光会拍视频不够。老板要的是能带团队的人。运营经理得懂怎么涨粉。还得知道怎么卖货。技术活要会。管理活也得干。

看别人账号涨得快。自己账号却不动。问题出在哪？多半是没理清思路。运营经理得先弄懂平台规则。抖音喜欢什么内容。用户爱看什么形式。这些要心里有数。

招人时看简历。很多人写精通运营。实际连数据都看不懂。运营经理要会看后台数据。比如完播率怎么算。转化率怎么提。这些基本功得扎实。

带团队更考验人。有人干活慢。有人创意差。运营经理得会分派任务。还要能激发大家动力。不能自己埋头干。要带着大家一起进步。

客户找你代运营。看的是结果。不是过程多辛苦。运营经理要懂怎么和客户沟通。让他们知道进展。也要能顶住压力。别一出问题就慌。

想当运营经理。先问问自己。技术行不行。管理会不会。抗压能力强不强。这三个关都过了。才配带团队。