想当新媒体总监？先问自己能带团队赚大钱吗。

现在公司招总监，看的不是你会多少理论。而是你能带团队做出多少效果。具体来说，得会抓流量。知道抖音怎么玩，小红书怎么推，微信视频号怎么搞。数据要懂。每天看后台，知道哪些内容受欢迎，哪些人看了就跑。还要会带人。手底下的人要能干活，遇到问题知道怎么解决。老板最看重的是结果。比如你能带团队搞出爆款，能拉来广告，能帮公司省钱。

总监不是光会拍视频就行。得会算账。知道投多少钱能赚回来，哪些钱该花，哪些钱不该花。比如做直播，得算好观众多少，转化率多少，才能决定投多少广告。还要会跟人打交道。跟平台的人搞好关系，跟客户搞好关系，跟老板搞好关系。平台的人关系好了，算法可能给你倾斜。客户关系好了，能多给你钱。老板关系好了，能给你更多资源。

现在竞争太激烈。想当总监，得有点真本事。比如你能用数据说话。知道为什么这个内容火，那个内容不火。能出规律，让手底下的人跟着学。还得能扛事。老板催结果的时候，你能顶住压力，带着团队想办法。不能一遇到问题就跑。

具体来说，想当总监，先从这几点练起。学会看数据。每天看后台，知道哪些内容受欢迎。学会做爆款。多看同行怎么做，规律。学会带人。手底下的人要能干活，遇到问题知道怎么解决。学会算账。知道投多少钱能赚回来，哪些钱该花，哪些钱不该花。学会跟人打交道。跟平台的人搞好关系，跟客户搞好关系，跟老板搞好关系。

最后记住一点。总监不是光会拍视频就行。得会带团队，会算账，会跟人打交道。能带团队赚大钱，才能当总监。