电商运营抓不住重点，全是白忙活。

电商运营说白了就是帮你卖货。老板只看两件事，销量和利润。运营得干啥？让更多人看见你的产品。怎么看见？平台规则要懂。淘宝、抖音、拼多多，每个地方玩法都不一样。你得知道怎么上架，标题怎么写，图片怎么拍。

流量是关键。怎么来流量？付费和免费两种。付费就是开广告，设置预算，选对人群。免费就得优化内容，比如抖音短视频，标题抓人，前三秒必须留住人。小红书种草文，得真实，用户才信。

转化也很重要。产品页要简洁，卖点突出。价格、评价、客服，这些细节决定用户买不买。很多人卡在这儿，流量来了，下单的没几个。

数据分析不能少。每天看后台，哪个流量来源好，哪个转化高。数据会说话，别凭感觉干。比如抖音直播间，停留时长、互动率，这些指标你得盯着。

供应链要跟上。库存、发货、售后，这些运营也得管。产品卖得好，但发货慢，用户肯定骂。所以你得和仓库、快递搞好关系。

团队管理不能松。运营一个人干不了，得带团队。文案、设计、客服，各司其职。开会时，任务要分清，进度要盯紧。

竞争环境得看准。对手怎么搞活动，你得知道。比如618、双11，提前备货，方案要细。平时也要关注行业动态，政策变了，得及时调整。

来说，电商运营就是流量+转化+服务。细节做透，销量自然来。别搞那些虚的，踏踏实实干，才能出结果。