1、抖音2019年度新政策主播分成怎么算？

   十二月月份之后主播的分成是个点的任务分成 想要做主播的话可以考虑一下知音 运营听说都很负责 可以查网了解一下

2、抖音运营工作内容是什么？

   一般来说抖音运营的工作内容包含以下几个方面： 1、抖音账的内容发布以及维护 一个抖音发布视频后，不仅仅需要时刻视频的数据，还要维护视频，如果有不利于视频方的言论，应该及时删除。 2、账户复盘以及数据分析 每一段时间需要对抖音的整体数据进行复盘，比如说涨粉数据，播放数据，点赞数据，数据，等等，给到后续对应的调整策略 3、内容脚本的撰写以及拍摄和后期剪辑 如果某一个的抖音运营只有一个人，那么需要对内容的脚本进行撰写以及视频的拍摄，后期还得自己剪辑。 以上差不多就是一个抖音运营的最最基本的东西，如果涉及到矩阵或者是带货类的抖音运营，那么内容就多了，更多抖音干货可以点击蓝色字体阅读你做的抖音为什么没有播放？ 希望对你有帮助，望 1、剪映 抖音旗下剪辑软件，专门为剪辑抖音而生，对抖音的各项功能都比较适配，模板也比较多，缺点是有些功能不全。 2、巧 影 基本的视频剪辑功能在巧影上都能操作，为了剪辑的时候更准确更方便，巧影可以单独新建一个编辑窗口，还可以像pr一样把音频分离。巧影中还有强大的转场功能，避免出现镜头转换太过生硬。简直就是初学者的福音。 3 、ideoleap 支持iOS、Android双系统，提供一系列免费视频、图片、动图素材。除了基本的剪辑配置之外，ideoleap还可以添加关键帧、蒙版，研究透了你会发现，连片尾的字幕滚动都可以轻松实现。 4、InShot 视频裁剪、拼接、过渡、变速、滤镜、贴纸、字幕、倒放、旋转等视频制作功能都齐全，任意调节视频比例，支持多曲配音、多种字体供选择。 5 、快剪辑 快剪辑主页面简洁明了，有“快速模式和专业模式”两个不同的模式供选择，初学者建议选择快速模式。按照页面指示添加视频素材， 系统会引导你完成视频的拼接、删减、字幕、特效、音乐等操作。虽然操作简单，但是功能依然丰富。视频剪辑时长、调节声音、添加入场动画、特效字幕、完全满足短视频的需。 一般是推广和圈粉，核心就是编辑和拍摄高质量的原创视频 整体上讲：app的下载量怎么提升，美誉度怎么提高，问题如何发现，问题如何解决 具体的讲：app要做什么样的策划，吸引的目标群体的哪些，这些人有什么爱好，你有什么办法，最后你的劳动怎么用数据体现出来给老板看。 邪路：对手在干嘛，你们有什么共同点和差异点，他们的运营行为你是如何理解的，你准备加强自己的神马优势，如何在战略层次设立壁垒不让对手获取优质资源，战术层次你的哪些具体行为可以保持自己的app很好的运营。 运营玩的是细节，绝大部分的工作要点都是重复的，但是你的一个小创意就可能成为这个行业彪炳史册的行为，加油，常！ 你好。抖音运营内容最主要是利用抖音推广，开抖音，在创作者中心有手册。望

3、新媒体运营的绩效考核怎么做？

   1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用、博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。 2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。 3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI，月粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？ 4、以下以博和为例：博考核指标：博营销涉及的数据大致有博信息数、粉丝数、数、数、回复数、平均数、平均数。博信息数：每日发布的博数量（条/天）。平均数：每条信息的数之和/信息总数量，一般计算日平均数或月平均数（次/条），平均回复数原理类似。 月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，博信息数量%，搜索结果数也是增加了。 月份作了一些调整，更加注重用户需，所以在总量增加的同时博的平均数和回复数都上升了，可以说明该博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。 1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用、博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。 2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和kpi，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和kpi总觉得不舒服。 3、创业初期各个部门的kpi考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的kpi，月粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？ 4、以下以博和为例：博考核指标：博营销涉及的数据大致有博信息数、粉丝数、数、数、回复数、平均数、平均数。博信息数：每日发布的博数量（条/天）。平均数：每条信息的数之和/信息总数量，一般计算日平均数或月平均数（次/条），平均回复数原理类似。 月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，博信息数量%，搜索结果数也是增加了。 月份作了一些调整，更加注重用户需，所以在总量增加的同时博的平均数和回复数都上升了，可以说明该博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。 新媒体运营的考核指标 1、文章 每周推送多少篇原创文章？ 每周推送多少篇非原创文章？ 每篇文章多少字数？ 这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能采取这种方式。 2、阅读量 小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？ 如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等等原因。 2、涨粉数 减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是个就该归功于该新媒体运营，超标完成。 3、转化率 企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想发广告就不能涨粉，推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。 那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如的第二条发了个广告，个阅读量，个转化。下次再推送，争取完成个转化。以此考核相关运营人员的业绩。 4、活跃度 促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从%掉到了%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。 该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的开次数，停留时间。比如运营者在留言区自己留言，以及在留言区互动，二条也开始推送原创内容（不同类型），都是很好的促活方式。

4、公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

   一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标， 一、关键业绩指标： 1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。 2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。 3、用户量：粉丝月增长量。 、网连接流量、带货数。 二、非业绩指标 1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。 2、考勤情况 3、文化价值观 建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。 这个可以考核粉丝数量 数量，还有每周几条短视频的定额任务。 定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，个月考核一次是否续聘 再看看别人怎么说的。 短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。 的粉丝量 2、考核视频曝光量 3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量

5、抖音运营应该怎么做？

   在流量为王的当下，自媒体平台从业者越来越多，今日和抖音的绑定，让运营更多化。不管是企业还是个人在运营时，可以从前、中和后期三个阶段着手规划。前期：注册和养，内容定位1、在今日注册账，再用方式登录抖音，就可同步运营，粉丝数是累计在一起的；2、抖音的昵称/头像等资