想搞定抖音代运营，你缺的不是人，而是招对人。

现在做抖音代运营，公司最头疼的就是招人。尤其是招聘专员，既要懂平台规则，又要会看人。很多人简历写得天花乱坠，真上手却啥也不会。

招聘专员得先搞清楚抖音直播需要哪些人。比如短视频剪辑师要懂节奏卡点，直播运营要会控场。这些技能光看简历根本看不出。

建议多看目标岗位的实操案例。比如让应聘者现场剪条15秒视频，或者模拟直播卖个简单产品。这样比聊简历管用得多。

还要关注平台政策变化。抖音规则动不动就改，比如去年严查直播间话术，今年又盯上短视频算法。招聘专员得提前知道这些，不然招来的人可能刚培训完就过时了。

很多人以为抖音代运营就是拍拍视频。其实后台运营更重要。比如数据分析师，能看出哪个视频涨粉快，哪个话术转化高。这类人往往比前台更难招。

建议招聘时多问具体问题。比如你上次遇到播放量暴跌是怎么解决的？比你擅长数据分析吗强多了。

另外，薪资结构要灵活。抖音运营赚的是提成的钱，底薪定太高反而招不来人。很多公司发现，月薪6千加提成，比月薪1万没提成更容易吸引人才。

招聘专员还要学会筛选简历。比如看到精通短视频运营这种空话，最好直接跳过。真正厉害的人不会这么写。

现在抖音代运营公司卷得厉害。招人慢一步，项目就可能被同行抢走。所以招聘专员得学会快速判断。比如先安排简单的线上测试，再决定要不要面试。

最后记住，抖音运营不是一成不变的。今天火的小红书玩法，明天可能就在抖音流行。招聘专员得不断学习，不然自己都跟不上节奏，怎么招到合适的人？